{W praktyce biznesowej system szkoleń nie kończy się na jednorazowym szkoleniu. Gdy firma chce realnej zmiany, wtedy kluczowe okazuje się połączenie nauki z codziennością. W realnych warunkach problemem nie jest brak ludzi do nauki, tylko brak priorytetów w utrzymaniu rytmu. W rezultacie organizacja ma wiele godzin szkoleń, jednak niewiele zmiany. Dlatego sensownie wyjść od mapy kompetencji, a dopiero potem od dopasowania ćwiczeń. Punkt startowy: diagnoza zamiast katalogu szkoleń Sensowne rozpoznanie […]
Categories: Nieruchomości